Vodenje zaposlenih
Vodenje zaposlenih
Izobraževanja za vodje, ki želijo voditi ljudi z manj trenja in boljšimi rezultati. Vodje vadijo konkretne pogovore: delegiranje, kritiko, letni razgovor, pogovor z zahtevnim sodelavcem.
Programi (12)
Kako motivirati sodelavce in zaposlene
Delavnica za vodje, ki želijo razumeti, zakaj isti pristop pri enem sodelavcu deluje, pri drugem pa ne.
Za: vodje timov, oddelkov in projektov, HRPreverite programNapredna komunikacija za vodje
Delavnica za vodje, ki želijo s komunikacijo doseči več pri delegiranju, postavljanju ciljev in vodenju pogovorov.
Za: vodje na vseh ravneh, vodje projektovPreverite programPovratna informacija – feedback in kritika
Delavnica za vodje in zaposlene o tem, kako podati povratno informacijo, ki jo sogovornik sprejme in uporabi.
Za: vodje, HR, zaposleni v timihPreverite programVeščine pogajanj
Delavnica za vodje, prodajnike in nabavnike, ki se pogajajo s strankami, dobavitelji ali znotraj podjetja.
Za: vodje, prodaja, nabava, vodje projektovPreverite programUpravljanje zahtevnih zaposlenih in reševanje konfliktov
Sodelavec ne dosega dogovorjenega, se pritožuje ali zapleta v konflikte.
Za: vodje, HRPreverite programLetni razgovori
Delavnica za vodje, ki želijo letne razgovore uporabiti za cilje, razvoj in odnos s sodelavcem.
Za: vodje, HRPreverite programGradnja odpornih, fleksibilnih in visoko učinkovitih timov
Delavnica za vodje in time, ki delajo v okolju pogostih sprememb.
Za: timi, vodje, vodje spremembPreverite programCoaching
Individualni coaching za vodje in podjetnike ter usposabljanje internih coachev v podjetjih.
Za: vodje, vodstveni kader, HR, podjetjaPreverite programUčinkovito vodenje različnih generacij
Delavnica za vodje, ki vodijo ekipe z mlajšimi in starejšimi sodelavci hkrati.
Za: vodje poslovalnic, timov in oddelkov, HRPreverite programEmpatično vodenje
Delavnica za vodje o tem, kako z empatijo graditi zaupanje in zavzetost v ekipi, ne da bi popustili pri pričakovanjih.
Za: vodje timov in oddelkovPreverite programCoaching za vodje: razvijajte samostojnost sodelavcev
Delavnica za vodje, ki želijo, da sodelavci sami najdejo rešitve in prevzamejo odgovornost.
Za: vodje, vodje projektov, mentorjiPreverite programNapredne prodajne tehnike – večmesečni program za prodajne ekipe
Štirimesečni program za prodajne ekipe z enim srečanjem na mesec, nalogami med srečanji in individualnim coachingom.
Za: prodajne ekipe, klicni centri, vodje prodajnih enotPreverite programPogosta vprašanja
Katere delavnice s področja »Vodenje zaposlenih« izvajate?
Izvajamo: Kako motivirati sodelavce in zaposlene, Napredna komunikacija za vodje, Povratna informacija – feedback in kritika, Veščine pogajanj, Upravljanje zahtevnih zaposlenih in reševanje konfliktov, Letni razgovori, Gradnja odpornih, fleksibilnih in visoko učinkovitih timov, Coaching, Učinkovito vodenje različnih generacij, Empatično vodenje, Coaching za vodje: razvijajte samostojnost sodelavcev, Napredne prodajne tehnike – večmesečni program za prodajne ekipe. Teme lahko kombiniramo v program po meri.
Ali delavnico prilagodite našemu podjetju?
Da. Pred izvedbo se pogovorimo o vaših izzivih, nato prilagodimo primere, poudarke in trajanje. Delavnica poteka na situacijah iz vašega dela.
Koliko časa traja delavnica?
Običajno 3 do 4 pedagoške ure. Daljše izvedbe trajajo 6 ali 8 ur ali več srečanj v razmiku dveh do treh tednov, kar omogoča preizkus naučenega v praksi.
Kako dobimo ponudbo?
Oddajte povpraševanje ali pokličite 041 699 399. Po kratkem pogovoru pripravimo predlog programa s ceno.
Pripravimo izobraževanje za vašo ekipo
Opišite, kaj želite izboljšati. Pripravimo predlog vsebine, trajanja, izvedbe in cene.
041 699 399
izobrazevanje@mehkevescine.si
Logos izobraževalni center d.o.o.
Limbuška cesta 2, 2000 Maribor