Kako motivirati sodelavce in zaposlene

Izobraževanja / Vodenje zaposlenih
Vodenje zaposlenih

Kako motivirati sodelavce in zaposlene

Delavnica za vodje, ki želijo razumeti, zakaj isti pristop pri enem sodelavcu deluje, pri drugem pa ne. Udeleženci se naučijo prepoznati motivatorje posameznika in jih vključiti v vsakodnevno vodenje in delegiranje.

  • Za: vodje timov, oddelkov in projektov, HR
  • Trajanje: 3–4 pedagoške ure, razširitev po dogovoru
  • V podjetju ali online
Pridobite ponudbo za vašo ekipo041 699 399
Kako motivirati sodelavce in zaposlene – delavnica Akademije mehkih veščin
Rezultati

Kaj bodo udeleženci znali po delavnici

  • Prepoznati, kaj posameznega sodelavca žene in kaj ga zavira.
  • Nagovoriti različne tipe ljudi z različnimi pristopi.
  • Uporabiti Herzbergov in Gravesov model pri konkretnih sodelavcih.
  • Pripraviti načrt motiviranja in razvoja za svojo ekipo.
Vsebina

Kaj obravnavamo

  • Kaj so osnove motivacije.
  • Kako se razlikuje pri različnih ljudeh.
  • Gravesov model in kognitivni vzorci.
  • Herzbergova motivacijska shema.
  • Kako lahko prepoznamo različne motivatorje.
  • Kako nagovoriti posamezne tipe ljudi.
  • Kaj spravi ljudi v pogon.
  • Kaj motivira vas.
  • Kako uporabljati različne ukrepe čez čas.
  • Kako načrtovati razvoj zaposlenih.

Ključne teme: motivacija, odnosi, razvoj zaposlenih, odlični poslovni rezultati

Izvedba

Kako poteka

  • PogovorKje se zatika in kaj želite doseči.
  • PredlogVsebina, trajanje, izvedba in cena.
  • DelavnicaVaje na primerih iz vašega dela.
  • Prenos v praksoOsebni načrt in preverjanje naučenega.
Pogovorimo se o vaši ekipi

Za koga

Vodje timov, oddelkov in projektov, HR. Program izvajamo v podjetjih, javnem sektorju in organizacijah, v živo ali online.

Predavatelja

Kdo vodi izobraževanje

Gaber Marolt

Gaber Marolt

Poslovni trener in svetovalec, Executive MBA (COTRUGLI), Master Coach

Približno 30 let podjetniških in vodstvenih izkušenj, več kot 14.000 udeležencev iz več kot 250 organizacij.

Profil
Nataša Šafhalter Đukić

Nataša Šafhalter Đukić

NLP trenerka, NLP Coach Praktik, MindSonar Professional

Komunikacija in odnosi, reševanje konfliktov, stres in izgorelost.

Profil
Pogosta vprašanja

Vprašanja o programu

Ali delavnico prilagodite našemu podjetju?

Da. Pred izvedbo se pogovorimo o vaših izzivih, nato prilagodimo primere, poudarke in trajanje. Delavnica poteka na situacijah iz vašega dela.

Za koga je program Kako motivirati sodelavce in zaposlene?

Program je namenjen: vodje timov, oddelkov in projektov, HR. Primere in poudarke prilagodimo vaši panogi in ravni izkušenj udeležencev.

Koliko časa traja delavnica?

Običajno 3 do 4 pedagoške ure. Daljše izvedbe trajajo 6 ali 8 ur ali več srečanj v razmiku dveh do treh tednov, kar omogoča preizkus naučenega v praksi.

Kje poteka izvedba?

V vaših prostorih, v naših prostorih v Mariboru, na drugi lokaciji ali online.

Kako dobimo ponudbo?

Oddajte povpraševanje ali pokličite 041 699 399. Po kratkem pogovoru pripravimo predlog programa s ceno.

Podobni programi

Morda vas zanima tudi

Napredna komunikacija za vodje

Delavnica za vodje, ki želijo s komunikacijo doseči več pri delegiranju, postavljanju ciljev in vodenju pogovorov.

Za: vodje na vseh ravneh, vodje projektovPreverite program

Povratna informacija – feedback in kritika

Delavnica za vodje in zaposlene o tem, kako podati povratno informacijo, ki jo sogovornik sprejme in uporabi.

Za: vodje, HR, zaposleni v timihPreverite program

Veščine pogajanj

Delavnica za vodje, prodajnike in nabavnike, ki se pogajajo s strankami, dobavitelji ali znotraj podjetja.

Za: vodje, prodaja, nabava, vodje projektovPreverite program
Povpraševanje

Pripravimo izobraževanje za vašo ekipo

Opišite, kaj želite izboljšati. Pripravimo predlog vsebine, trajanja, izvedbe in cene.

Pošljite povpraševanje
Pokličite ali pišite
041 699 399
izobrazevanje@mehkevescine.si
Logos izobraževalni center d.o.o.
Limbuška cesta 2, 2000 Maribor
Povpraševanje