Gradnja odpornih, fleksibilnih in visoko učinkovitih timov

Timsko delo

Gradnja odpornih, fleksibilnih in visoko učinkovitih timov

Delavnica za vodje in time, ki delajo v okolju pogostih sprememb. Udeleženci gradijo zaupanje in psihološko varnost ter se dogovorijo, kako bo tim reševal probleme in odločal v negotovih okoliščinah.

  • Za: timi, vodje, vodje sprememb
  • Trajanje: 3–4 pedagoške ure, razširitev po dogovoru
  • V podjetju ali online
Gradnja odpornih timov – delavnica Akademije mehkih veščin
Rezultati

Kaj bodo udeleženci znali po delavnici

  • Okrepiti zaupanje in psihološko varnost v timu.
  • Sprejemati odločitve v negotovih okoliščinah.
  • Komunicirati jasno v času sprememb.
  • Prepoznati preobremenjenost v timu in ukrepati.
Vsebina

Kaj obravnavamo

  • Kaj pomeni odpornost (resilience) in kako jo razviti v timu.
  • Kako zgraditi prilagodljivo miselnost in se uspešno soočiti s spremembami.
  • Načine za učinkovito upravljanje negotovosti in hitrih sprememb v poslovnem okolju.
  • Kako spodbuditi inovativnost in agilnost v timu.
  • Praktične strategije za krepitev zaupanja in psihološke varnosti v delovnem okolju
  • Kako obvladovati stres in preprečevati izgorelost v času hitrih sprememb.
  • Tehnike učinkovite komunikacije v nepredvidljivih situacijah.
  • Kako vodje lahko podpirajo in spodbujajo odpornost svojih ekip.
  • Pristope k reševanju problemov in hitremu odločanju v dinamičnih okoliščinah.
  • Kako spodbujati sodelovanje in ustvariti timsko kulturo, ki podpira rast in razvoj.

Ključne teme: timska odpornost, prilagodljivost, agilnost, psihološka varnost, vodenje sprememb, inovativnost, učinkovita komunikacija, reševanje problemov, motivacija, preprečevanje izgorelosti, sodelovanje

Izvedba

Kako poteka

  • PogovorKje se zatika in kaj želite doseči.
  • PredlogVsebina, trajanje, izvedba in cena.
  • DelavnicaVaje na primerih iz vašega dela.
  • Prenos v praksoOsebni načrt in preverjanje naučenega.

Za koga

Timi, vodje, vodje sprememb. Program izvajamo v podjetjih, javnem sektorju in organizacijah, v živo ali online.

Predavatelja

Kdo vodi izobraževanje

Gaber Marolt

Gaber Marolt

Poslovni trener in svetovalec, Executive MBA (COTRUGLI), Master Coach

Približno 30 let podjetniških in vodstvenih izkušenj, več kot 14.000 udeležencev iz več kot 250 organizacij.

Profil
Nataša Šafhalter Đukić

Nataša Šafhalter Đukić

NLP trenerka, NLP Coach Praktik, MindSonar Professional

Komunikacija in odnosi, reševanje konfliktov, stres in izgorelost.

Profil
Pogosta vprašanja

Vprašanja o programu

Ali delavnico prilagodite našemu podjetju?

Da. Pred izvedbo se pogovorimo o vaših izzivih, nato prilagodimo primere, poudarke in trajanje. Delavnica poteka na situacijah iz vašega dela.

Za koga je program Gradnja odpornih, fleksibilnih in visoko učinkovitih timov?

Program je namenjen: timi, vodje, vodje sprememb. Primere in poudarke prilagodimo vaši panogi in ravni izkušenj udeležencev.

Koliko časa traja delavnica?

Običajno 3 do 4 pedagoške ure. Daljše izvedbe trajajo 6 ali 8 ur ali več srečanj v razmiku dveh do treh tednov, kar omogoča preizkus naučenega v praksi.

Kje poteka izvedba?

V vaših prostorih, v naših prostorih v Mariboru, na drugi lokaciji ali online.

Kako dobimo ponudbo?

Oddajte povpraševanje ali pokličite 041 699 399. Po kratkem pogovoru pripravimo predlog programa s ceno.

Povpraševanje

Pripravimo izobraževanje za vašo ekipo

Opišite, kaj želite izboljšati. Pripravimo predlog vsebine, trajanja, izvedbe in cene.

Pokličite ali pišite
041 699 399
izobrazevanje@mehkevescine.si
Logos izobraževalni center d.o.o.
Limbuška cesta 2, 2000 Maribor