Na konferenci HR in vodenje 2025 je Irena Grofelnik (TTPC, EMBA, SPIRITON Ltd. Co.) navdušila s svojim predavanjem, v katerem je predstavila inovativno psihometrično orodje MindSonar®. Gre za edinstveno metodo, ki ne meri osebnosti, temveč način mišljenja v določenem kontekstu – torej tisto, kar posameznik misli, čuti in verjame, ko opravlja določeno nalogo ali deluje v določenem okolju.

Vodje pogosto sprejemajo odločitve in vodijo ekipe na podlagi lastnega miselnega vzorca – a ravno tu se lahko pojavijo izzivi. Kar deluje za enega vodjo, ne deluje nujno za drugega. In predvsem – ne deluje nujno za vse člane ekipe.

MindSonar® omogoča vpogled v to, kako posameznik razmišlja v dani situaciji, s katerimi vrednotami je v stiku, na kaj se osredotoča (npr. rešitve ali težave), kako zaznava svet (vizualno, slušno, kinestetično) in ali deluje bolj proaktivno ali reaktivno.

Eden ključnih poudarkov predavanja je bil: vodja, ki pozna miselne sloge svoje ekipe, postane boljši “prevajalec” – povezuje različno misleče, gradi mostove in ustvarja okolje, kjer lahko vsak prispeva na svoj način.

MindSonar® se lahko uporablja kot orodje za:

• razvoj vodij in timov,
• kadrovsko selekcijo in napotitev na primerna delovna mesta,
• razumevanje konfliktov in komunikacijskih razlik,
• coaching, kjer je prilagajanje jezika in pristopa ključno,
• krepitev medsebojnega zaupanja in učinkovitosti v timu.

V sodobnih organizacijah ne potrebujemo ekip, kjer vsi razmišljajo enako – temveč takšne, kjer si člani kritično pokrivajo različne kote, se dopolnjujejo v načinu razmišljanja in delovanja, ter znajo prepoznati, kdaj znotraj ekipe ni dovolj virov – in je čas za zunanjo pomoč.

MindSonar® omogoča vpogled v miselne sloge članov ekipe in tako pomaga oblikovati sestavo, ki je raznolika, a usklajena. Takšni timi so:

• bolj fleksibilni,
• bolj inovativni,
• bolj odporni na stres in
• sposobni strateškega odločanja in pravočasnega vključevanja zunanjih virov ali strokovnjakov.

Gre torej za kulturo dopolnjevanja namesto tekmovanja, ter za skupinsko zrelost, kjer posamezniki razumejo svoje omejitve in prednosti drugih.

S pomočjo orodja MindSonar® lahko organizacije:

• bolje razumejo dinamiko obstoječih timov,
• identificirajo razlike med “željenim” in “dejanskim” miselnim slogom,
• razvijajo vodje, ki znajo prilagajati svoj stil komunikacije,
• učinkoviteje rešujejo konflikte,
• izbirajo pristope, ki ustrezajo posameznikom, ne samo vlogam.

Irena Grofelnik je na razumljiv in praktičen način pokazala, kako lahko orodja, kot je MindSonar®, postanejo pomemben del sodobnega HR-ja in razvoja vodenja. Če vemo, kako nekdo razmišlja, lažje razumemo, zakaj se vede, kot se vede – in kako mu lahko pomagamo napredovati.

Poglejte si utrinke iz predavanja >>